типНавчання в класах
час4 Дні
ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ

Зв'язатися

Поля позначені значком * вимагається

 

Управління проектом

Професійний менеджмент проектів - Навчальний курс PMP та сертифікація

опис

Аудиторія та передумови

Схема курсу

Розклад та комісії

сертифікація

Огляд навчального курсу PMP

Професійний менеджмент проектів (PMP) є кваліфікаційною програмою, яку очолює Інститут управління проектами (PMI). У комп'ютері і інформаційних галузей промисловості, термін управління проектом (ПМ) відноситься до методичного підходу до розробка програмного забезпечення через визначені етапи називаються ініціювання, планування, виконання, контроль та закриття.

Цілі курсу PMP

  • Розуміти проекти та управління проектами (ПМ) дисципліни
  • Дізнайтеся про процеси управління проектами, описані в PMBOK GuideП'яте видання
  • Розробіть більше практичних питань, щоб значно підвищити їхній шанс пройти тест
  • Відкрийте поради та рекомендації щодо відповіді на екзаменаційні запитання

Призначена аудиторія для навчання PMP

  • Керівники проекту
  • Керівники проекту
  • Члени проекту
  • Менеджери (директори, генеральний менеджери)
  • Професіонали, зацікавлені в поданні заявок Іспит PMP.

Передумови для сертифікації PMP

Немає необхідних умов для цього курсу.

Тривалість тренінгу: 4 днів

  1. Ініціювання проекту
    • Застосувати процеси управління проектами
    • Створити Статут проекту
    • Розробіть попередню звіт про масштаби проекту
  2. Робота над плануванням проекту
    • Розробити план управління проектами
    • Створіть план управління обсягом
    • Створіть звіт про масштаби
    • Розробити структуру розподілу робіт (WBS)
  3. Розробка графіків проекту, кошторису витрат та бюджетів
    • Створити список активності
    • Створіть мережеву діаграму проекту обчислення ресурсів активності
    • Оцінювати тривалість активності
    • Визначте критичний шлях
    • Розробити графік проекту
    • Оцінити витрати на проект
    • Встановити базову лінію вартості
  4. Планування якості проекту, персоналу та комунікацій
    • Створити План управління якістю
    • Роль документів, відповідальність та звіти про відносини
    • Отримати команду проекту
    • Створити План управління комунікаціями
  5. Аналіз ризиків та реагування на ризик планування
    • Створити план управління ризиками
    • Визначити ризики та тригери проекту
    • Виконати аналіз якісного ризику
    • Виконати кількісний аналіз ризиків
    • Розробити план реагування на ризики
  6. Планування закупівель проектів
    • Підготувати договір про роботу
    • Підготувати Закупівельний документ
  7. Виконання проектної роботи
    • Прямий та керування виконанням проекту
    • Виконайте гарантії якості
    • Розробити проектну команду
    • Розподіл інформації
    • Запитуйте відповіді продавця
    • Виберіть продавців
  8. Моніторинг та контроль роботи проекту
    • Моніторинг та контроль роботи проекту
    • Керування змінами до базових показників ефективності
    • Перегляньте результати та результати роботи
    • Контроль масштабу проекту
  9. Моніторинг та контроль виконання графіку та витрат проекту
    • Контролювати графік проекту
    • Контролювати витрати на проект
  10. Моніторинг та контроль якості проекту, персоналу та комунікацій
    • Виконати контроль якості
    • Управління командою проекту
    • Звіт про виконання проекту
    • Керувати зацікавленими сторонами
  11. Моніторинг та контроль ризику проекту та контрактів
    • Контроль та контроль проекту ризику
    • Адмініструвати договір
  12. Закриття проекту
    • Закрити проект
    • Закрити Контракт

Майбутні події

серпня 2018
11
серпня 2018

PMP (11 серпень 2018)

Навчання та сертифікація PMP з управління проектами | Професійний курс управління проектами

Інноваційні технологічні рішення проводять 4 дні вихідних пакетів PMP з 11 і 12 серпня 2018, 18 і 19 серпня 2018.

Дізнатися більше "

20
серпня 2018

PMP (20 серпень 2018)

Навчання та сертифікація PMP з управління проектами | Професійний курс управління проектами

Інноваційні технологічні рішення проводять 4 дні. Тренінг з PMP від ​​20 серпня 2018 до 23 серпня 2018.

Дізнатися більше "

Будь ласка, напишіть нам за адресою info@itstechschool.com & зв'яжіться з нами за номером + 91-9870480053 для курсу ціни та сертифікації, графіка та місце розташування

Залиш нам запит

Для отримання додаткової інформації будь ласка, будь ласка контакт нам.


Відгуки