Блог

HR-логотип
12 квітня 2018

Управління людськими ресурсами

Що таке людські ресурси?

Мета навчання

  • Пояснити частину HRM в організаціях.
  • Охарактеризуйте та вивчіть частину основних вправ HRM.

Each association, huge or little, utilizes an assortment of funding to influence the business to work. Capital incorporates money, assets, or products used to create pay for a business. For instance, a retail location utilizes registers and inventory, while a counseling firm may have restrictive programming or structures. Regardless of the business, all organizations make them thing in like manner: they should have individuals to make their capital work for them. This will be our concentration all through the content: age of income using relationship building abilities’ and capacities.

Що таке HRM?

Управління людськими ресурсами (HRM) це шлях до використання індивідів, їх підготовки, винагороди за них, створення політик, що ототожнюються з ними, і створення процедур їх тримання. Як поле HRM has experienced numerous progressions throughout the most recent twenty years, giving it a considerably more critical part in the present organizations. Before, HRM implied handling finance, sending birthday presents to representatives, orchestrating organization trips, and ensuring shapes were rounded out accurately—at the end of the day, a greater amount of a managerial part as opposed to a vital part vital to the achievement of the association. Jack Welch, previous CEO of General Electric and management master, entireties up the new part of HRM: XCHARXEscape the gatherings and birthday events and enlistment frames.… Remember, HR is critical in great circumstances, HR is characterized in tough circumstancesXCHARX (Frasch, et. al., 2010).

It’s important to call attention to here, at the earliest reference point of this content, each director has some part identifying with human resource management. Because we don’t have the title of HR director doesn’t mean we won’t play out all or if nothing else a portion of the HRM assignments. For instance, most supervisors manage remuneration, inspiration, and maintenance of workers—making these viewpoints part of HRM as well as a component of management. Thus, this book is similarly vital to somebody who needs to be a HR administrator and to somebody who will deal with a business.

Роль HRM

Пам'ятайте, що численні елементи управління персоналом також є дорученнями, які виконують інші керівники офісу, що є тим, що робить ці дані важливими, незважаючи на покликаний шлях. Більшість спеціалістів погоджуються на сім основних частин, які HRM грає в організаціях. Вони зображені у супровідних сегментах.

Вербівка

Ви вимагаєте, щоб окремі особи виконували доручення та виконували роботу в асоціації. Дійсно, навіть з найсучаснішими машинами люди ще потрібні. Одним із важливих завдань у сфері управління людськими ресурсами є кадровий склад. Кадровий процес включає в себе весь процес закупівлі від подання професії щодо організації компенсаційного пакету. Усередині кадрового потенціалу є чотири основні досягнення:

Удосконалення штатного розкладу. Таке розташування дає змогу HRM сприймати кількість людей, яких вони повинні використовувати, з огляду на бажання доходу.

Поліпшення політики стимулювання мультикультуралізму на роботі. Мультикультуралізм на робочому місці закінчується все більш критичним, оскільки у нас є ще багато людей з асортименту основ у робочій силі.

Зарахування Це включає в себе відкриття людей для заповнення відкритих позицій.

Визначення. На цьому етапі, люди будуть зустрічатися та обиратись, а також буде організовано відповідний комплект винагороди. Це просування відбувається через підготовку, підтримку та натхнення.

Поліпшення політики на робочому місці

Each association has policies to guarantee reasonableness and coherence inside the association. One of the occupations of HRM is to build up the verbiage encompassing these policies. In the advancement of policies, HRM, management, and officials are associated with the procedure. For instance, the HRM expert will probably perceive the requirement for a strategy or a difference in arrangement, look for feelings on the approach, compose the strategy, and after that convey that approach to workers. It is vital to note here that HR divisions don’t and can’t work alone. All that they do necessities to include every single other division in the association. A few cases of workplace policies may be the accompanying:

  • Підхід до навчального процесу
  • Підхід екскурсійного часу
  • Одяг стандартний
  • Моральний підхід
  • Підхід до Інтернету

Адміністрація винагороди та виплат

Експерти з HRM повинні підтвердити, що винагорода є розумною, відповідає індикаторам промисловості та є достатньо високою, щоб змусити людей працювати на об'єднання. Винагорода включає в себе все, що працівник отримує за свою роботу. Крім того, експертам з управління персоналом необхідно забезпечити, щоб компенсація була практично ідентичною іншим особам, які виконують подібні професії. Це включає в себе встановлення платіжних рамок, які передбачають кількість років з об'єднанням, багаторічний досвід роботи, навчання та порівняльні перспективи. Випадки винагороди працівників включають супроводжуючі:

  • Зарплата
  • Медичні переваги
  • 401 (k) (пенсійні проекти)
  • Дизайн купівлі запасів
  • Час виїзду
  • Виникла відпустка
  • Нагороди
  • Витрати на освіту

Since this isnXCHARXt a comprehensive rundown, pay is examined assist in Chapter 6 XCHARXRemuneration and BenefitsXCHARX.

технічне обслуговування

Технічне обслуговування включає в себе збереження та популяризацію працівників, щоб залишитися в асоціації. Оплата праці є основним питанням у забезпеченні репрезентативного обслуговування, однак існують і різні фактори. 90% працівників залишає організацію з супутних причин:

  • Проблеми навколо діяльності, яку вони виконують
  • Труднощі з їх начальником
  • Погано підходить з ієрархічною культурою
  • Поганий стан на робочому місці

Regardless of this, 90 percent of administrators think representatives leave because of pay (Rivenbark, 2010). Subsequently, chiefs frequently attempt to change their pay bundles to shield individuals from leaving, when remuneration isnXCHARXt the reason they are leaving by any means. Part 7 XCHARXMaintenance and MotivationXCHARX and Chapter 11 XCHARXWorker AssessmentXCHARX examine a few techniques to hold the best representatives in light of these four components.

Навчання та розвиток

Коли ми інвестуємо енергію для залучення нових представників, нам потрібно забезпечити їх готовність виконувати свою діяльність, а також продовжувати розвивати та розвивати нові здібності у своїй діяльності. Ці результати є більш ефективними для асоціації. Підготовка додатково є ключовим сегментом натхнення працівників. Представники, які відчувають, що вони розвивають свої навички, мають тенденцію бути більш радісними у своїх професіях, що призводить до збільшення рівня підтримки працівників. Випадки підготовки проектів можуть містити супроводжуючі:

  • Трудові навички готуються, наприклад, до того, як запустити певну програму для ПК
  • Підготовка до листування
  • Вправи з групового будівництва
  • Організація та законна підготовка, наприклад, підготовка невідповідної поведінки та моралі

Управління законами, що впливають на зайнятість

Особисті активи людини повинні знати про кожен із законів, які впливають на робоче місце. Експерт з HRM може працювати з деякими з цих законів:

  • Сегрегаційні закони
  • Передумови для лікарських послуг
  • Оплачують передумови, наприклад, найнижчу плату, дозволену законом
  • Закон про захист працівників
  • Робочі закони

Легітимний стан системи управління персоналом постійно змінюється, тому HRM має бути впевнено знати про зміни, що відбуваються, і після цього передавати ці поступки всій управлінській асоціації. На відміну від запровадження частини, орієнтованої на закони про управління персоналом, ми розглянемо ці закони у кожному значному розділі.

Листування

Окрім цих справжніх частин, великих взаєминних здібностей та вражаючих управлінських навичок є критично важливим для ефективного управління людськими ресурсами та, крім того, загального управління.

Знайомство з зовнішніми факторами

Незважаючи на нагляд за внутрішніми факторами, директор з персоналу повинен розглянути зовнішні повноваження, які можуть зіткнутися, що може вплинути на асоціацію. Зовнішні сили або зовнішні змінні - це ті речі, які організація не має безпосереднього контролю; у будь-якому випадку вони можуть бути речами, які можуть рішуче або навпаки вплинути на людські ресурси. Зовнішні змінні можуть містити супутні:

  • Глобалізація та офшорінг
  • Зміни у діловому законодавстві
  • Вартість лікарських послуг
  • Представницькі бажання
  • Належне різноманіття робочої сили
  • Зміна соціоекономіки робочої сили
  • Ще надзвичайно навчений робоча сила
  • Кріплення та відкидання назад
  • Інновації використовуються, наприклад, для баз даних HR
  • Розширене використання довгострокового неформального спілкування для поширення даних для працівників

Отримати тренінг з людських ресурсів

Зареєструйтеся зараз
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!