Блог

5 квітня 2017

Як покращити успіх проекту з використанням навичок менеджера проектів

Навички менеджера проекту:Предмет про те, як адміністратор підприємства (PM), функціонуюча в практичній або решітній ієрархічній структурі, дозволяє колегам виконувати завдання практично у кожному класі венчурної адміністрації, який я навчав.

Внутрішні завдання більшості асоціацій виконуються в певному типі утилітарної, слабкої мережі або скоректованої ієрархічної структури структури. Це передбачає, що колеги дадуть відповідь корисному директору, який контролює свої завдання, виконання іспитів, підвищення, винагороди тощо. До цього моменту PMякі не мали частки в будь-якій з цих процедур.

Моя перша пропозиція для PMякі опиняються в цій обставині, полягає в тому, щоб охарактеризувати Інститут управління проектами (PMI) стосовно спеціаліста прем'єр-міністра. Це можна знайти на сторінках 283 та 284 у посібнику до Орган знань з управління проектами (Посібник PMBOK®)- П'яте видання. The PMBOK® Керівництво пропонує, щоб прем'єр-міністри використовували суміш спеціалізованих, індивідуальних та об'єднаних здібностей для належного співробітництва з колегами та нагляду за ними. PMI рекомендує прем'єр-міністрам санкціонувати три можливості або частини для досягнення:

3 надає навички менеджера проектів для покращення успіху команди проекту

1 Будьте піонером

  • Соціальний вплив - Прем'єр-міністри можуть впливати на почуття, висновки та поведінку колег. Прем'єр-міністри можуть використовувати соціальний вплив з численних точок зору, наприклад, конгруентність, соціалізація, маса однолітків, доброчинність та вплив на вплив, щоб продовжити колеги виконувати.
  • Побудувати мрію - Прем'єр-міністри повинні мати можливість бачити кінцеві продукти. Прем'єр-міністри не можуть надати рекомендації щодо венчурних подорожей, не знаючи конкретної мети.
  • Встановіть курс - Прем'єр-міністри можуть виражати по суті і очевидно, де група збирається, і давати напрямок за найбільш досконалим методом.
  • Роуз - Прем'єр-міністрам потрібно попрацювати. Робітники-колеги можуть брати кілька структур, наприклад, змусити людей виконувати завдання, наповнюючи людей бажанням зробити все, щоб зробити щось, і давати думки про те, як зробити щось.
  • Наставник / мотивувати - Прем'єр-міністри можуть наставляти інших людей. Вони можуть надати тренування або просування для венчурних колег, підтримуючи їх у досягненні регулярних венчурних цілей. Вони можуть поділитися зустрічами, пропонувати заохочення, дати напрям і поділитися своїми навичками.
  • Допомога та підтримка інших - Прем'єр-міністри повинні надавати допомогу та підтримку, щоб зацікавити колег у своїх зусиллях, щоб досягти регулярних цілей діяльності. Це надсилає повідомлення про те, що спільні результати мають бути експертами за допомогою спільної роботи. Прем'єр-міністри продовжують розширювати колеги, і, таким чином, поширювати колег посилити їх.
  • Досягнення спільних цілей - Прем'єр-міністри встановлюють цілі, які можна виявляти та мати кінцеві продукти, що підлягають кількісному виміру. Цілі можуть мати принаймні одну ціль, яка повинна бути досягнута в установлений проміжок часу. Це дає колегам почуття місця.
  • Контролює та координує інші - Прем'єр-міністри очолюють групу, надавши керівництво, ініціативу та заклики. Прем'єр-міністри з'являються і з'ясовують, що, коли, де і як.

2 Будьте переконливими

  • Будьте переконливими - Прем'єр-міністри можуть переконати. Ця процедура використовується для зміни станів розуму до випадків, використовуючи складене або розмовне слово, і має бути можливим передавати дані, почуття, мислення або суміш цих.
  • Безпомилково красномовні фокуси / позиції - Прем'єр-міністри повинні висловлювати свої думки в принципі, явно і візуально використовуючи прості терміни.
  • Використовуйте неподільну увагу - Прем'єр-міністри повинні повністю зосередитися на тому, що говорять, на відміну від простого "слухання" повідомлення спікера. Завдяки фокусу Прем'єр-міністр отримає справжнє значення обговорення. Це може бути використано для того, щоб продемонструвати повагу до спікера, що допоможе у розквіті великих відносин з венчурними колегами.
  • Увага / Розгляд різних позицій - Прем'єр-міністри повинні звертати увагу на себе та надати належну думку про фокус, зроблений іншими колегами-венторами. Вчинюючи таким чином, Прем'єр-міністр розширює прихильність до групи, надіславши повідомлення про те, що він чи вона розглядає висновки та інформацію венчурних колег.
  • Зверніть увагу лише на важливі питання - Прем'єр-міністри повинні використовувати свою здатність визнати контраст між життєво важливими проблемами з невідповідних або кричущих. В той момент, коли венчурна група бачить цю спроможність, вона формує їхню увагу та ставлення до прем'єр-міністра.
  • Досягти твердження - Прем'єр-міністри проконсультуються з усіма, включаючи колег. Прем'єр-міністри повинні використовувати свою здатність до досягнення згоди з окремими особами з альтернативних точок зору, щоб доторкнутися до бази в розумінні.

3 Будь начальником

  • Отримайте ці вісім етапів, щоб оселитися за найбільш обґрунтованим вибором:
  • Розрізняти та усунути проблему.
  • Вирішіть шлях до випуску і розбийте його на маленькі шматочки.
  • Плануйте запитання, накопичуйте дані та перетворюйте їх у дані.
  • Замовте / складіть / збирайте / зменшуйте дані та успішно використовуйте їх.
  • Концептуйте та використовуйте горизонтальну інтуїцію, щоб вирішити ідеальний підхід до визначення проблеми, якби час та активи не були обов'язковими.
  • Виберіть, чи додаткові дані могли б принципово допомогти в організації.
  • Розглянемо більшу частину вибору; виберіть той, який майже координує ідеальне розташування.
  • Виконати вибір; стежте, наскільки добре підібрана угода вирішила проблему.
  • Використання різноманітних управлінських, впливових та основних реляційних здібностей лідерства покращить імовірність досягнення групою керівника підприємства. У той момент, коли колеги бачать контролю за венчурним бізнесом, використовуючи повсюдно зареєстрований, продемонстрований та зрозумілий підхід, їхнє ставлення та придбання для цієї частини та підприємства збільшуються.

залишити коментар

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!