Блог

10 квітня 2017

Менеджери проектів Інтерв'ю Питання Відповіді

Менеджери проектів Інтерв'ю Питання з відповідями:Закупівля іншої особи з групи може бути неприємним - бути конкретним частиною про натискання цвяха на голову. Ви ніколи не знаєте: чи передасть цей індивід? Співіснувати з групою? Встановити правильний вибір для венчурного бізнесу? Є багато питань, однак ви можете блиснути їм на правильному запиті.

Розмова з венчурною адміністрацією на відкритих посадах - це те, що мені потрібно було зробити, але я не думаю, що це просте. Як би ти дізнався, що запитати? Більше того, як би Ви скористалися тим, що зазвичай є справді коротким терміном, щоб дати конкуренту шанс проявитись у найбільш ідеальному світлі?

Інтерв'ю з керівниками проектів

До того ж, це спосіб, за який суперник може зібрати відповіді на значну кількість стандартних запитів на тій підставі, що існує така різноманітність книг про вибір та розмову. Вони мають багато часу, щоб практикувати свої відповіді, тому все це може відчувати себе як тренування контейнера.

Я зібрав мої запити 10 катера, щоб залучити головного підприємства. Наступного разу, коли потрібно залучити когось до вашої венчурної групи, чому б не спробувати деякі з них?

1 Що вам не потрібно, щоб обійти?

Відмінно зважаючи на те, що: "Нам не подобається", але адміністратори, як правило, знімають покладені на них завдання. Це добре, якщо є наклепи, однак ви шукаєте когось, хто може реагувати на потреби бізнесу, незалежно від того, що це не їхнє найголовніше рішення.

Жахлива реакція: "Я перестрибую на шанс вибрати ті підприємства, з якими я займаюсь, і я просто справді потребую в просуванні передових засобів масової інформації. Це нормально, чи буде це сказати, що це не так? "

2 У тому випадку, якщо вам потрібно було оцінювати адміністрування як покликання, від 1-10, як би ви це оцінили?

Чудовий час: це покаже вам, як вони поважають своє покликання і чи бачать вони себе на передньому плані. Попросіть їх, з якої причини вони підібрали цей рейтинг.

Страшна реакція: "Я б оцінив це 1, оскільки я просто роблю це, щоб заповнити час, перш ніж я зможу посадити законну позицію".

3755280

3 Яка найважливіша річ для венчурного керівника?

З тих пір: це продемонструє вам свої потреби і чи дійсно вони думали про те, що робить начальник підприємства. Це також покаже, чи є вони пристойною соціальною придатністю для вашої групи. У тому випадку, якщо ви маєте міцний концентрат на процесі, і вони думають, що найголовніша річ, щоб бути адаптованою і відкоригувати форми, як ви йдете, то ви, ймовірно, не вдасться.

Страшна реакція: "Ну, це здебільшого адміністратор, чи скажуть це не так?"

4 Що ти вкладаєте найбільше енергії щодня?

З тих пір: це дає вам знак того, як вони виконують свою окупацію. Хтось, хто витрачає цілий день на ПК, може відповідати вашим умовам, або ви можете знайти адміністратора венчурного виходу, який виходить звідси та відвідує клієнтів у більшості днів тижня. Пам'ятайте, що вони можуть бути налаштовані для виконання варіанта, який відрізняється від того, що вони зараз виконують, тому, якщо ви почуєте те, що не відповідає посаді, яку ви залучаєте, не слід знижувати їх перед розслідуванням це далі.

Жахлива реакція: "Facebook".

5 Як би ви діяли з прихильниками? Як би ти спостерігав?

Відмінно в світлі того факту, що: Управління означає прекрасне функціонування людей з особами, старшими за вас. Розширення адміністраторів робить це постійно, тому чудово можна дізнатися, як вони виконують ці зв'язки.

Жахлива реакція: "Я нахиляюся, щоб не включати мою підтримку. Вони регулярно є невідомими, тому я їх не хвилюю ".

6 У той момент, коли в останній раз ви не призначили і яка була угода?

З тих пір: це допоможе вам розібратися в тому, що вони веселі, щоб бути повноправними і навчати вас у період, коли щось погано вийшло. Це демонструє їх здатність отримувати від недбалості і як вони керують надмірним навантаженням. Призначення робочих пакетів є надзвичайно важливим для венчурної роботи, і вам доведеться підписати контракт з тими, хто це розуміє.

Страшна реакція: "Я ніколи не делегувати, це менш вимогливо зробити все це сам".

IZI0001203

7 Який найболючіший моральний вибір ви мали намір зробити на підприємстві?

З тих пір: це може продемонструвати своє знайомство з Кодексом етики PMI і незалежно від того, що вони не пам'ятають про це, їх загальний спосіб мати справу з роботою. Ви також можете використовувати його, щоб відкрити захоплюючий обмін і дозволити вам судити про те, як вони вписуються у вашу ділову культуру.

Страшна реакція: "Я дав один раз згоду з моїм двоюрідним братом, незважаючи на те, що він був найдорожчим. Однак я отримав пристойну нагоду від віддачі ".

8 Які критерії ви скажете, що використовуєте для визначення вашої наступної зайнятості?

З тих пір: це продемонструє вам, що для них важливе на роботі: зелені сертифікати, професії рух, робота / налаштування життя, робота для великої марки і так далі. Це також дозволить вам дізнатись, чи ефективно вони працюють, чи бачать вашу рекламу і не можуть уникнути (або це добре).

Жахлива реакція: "Компенсація, організація вартості та можливість виїхати за кордон".

9 Як ви вдосконалили форми венчурної адміністрації у вашій нинішній фірмі?

Відмінно з огляду на те, що: не кожному є можливість зняти ділову основну, енергійну діяльність, яка створює неймовірний CV, але кожен має можливість запропонувати кілька пропозицій щодо змін (незалежно від можливості, що вони не є) піднятий) Шукайте когось, хто має думки, і хто не бажає їх поставити.

Страшна реакція: "Це все чудові сміття там, але я не намагався зробити крок, оскільки немає сенсу".

10 Які інноваційні системи критичного мислення ви використовуєте?

З тих пір: це заслуговує на тестування спеціалізованих здібностей надії. Чи зможуть вони знати про графіки риб'ячих кісток, мотиваційні шапки Де Боно, робити вигляд? Вентилятори, щоб обговорити останній випуск підприємства, вони вирішили з уявним розглядом.

Жахлива реакція: "У мене є тенденція піклуватися про проблеми, не вдаючись до групи".

 

залишити коментар

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!