بلاگ

5 اپریل 2017

پراجیکٹ مینیجر کی مہارت کا استعمال کرتے ہوئے پروجیکٹ ٹیم کی کامیابی کو بہتر بنانے کے

/
کی طرف سے پوسٹ کیا گیا

پروجیکٹ مینیجر مہارت:کس طرح ایک وینچر منتظم (PM) عملی یا نابودانہ درجہ بندی کے ڈھانچے میں کام کرنے والے ساتھیوں کو انجام دینے کے لۓ میں عملی طور پر ہر وینچر انتظامیہ کی کلاس میں کہا جاتا ہے.

زیادہ سے زیادہ ایسوسی ایشنز کے اندر اندر کاموں کو کچھ قسم کے استعمال کنندہ، کمزور نیٹ ورک یا ایڈجسٹ کردہ فریم ورک واریراتی ساخت میں پیش کیا جاتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ ساتھیوں کو ایک مفید ڈائرکٹری کا جواب دینا ہے جو ان کے تفویض، اعزاز امتحانات، اضافہ، انعامات اور اس کے آگے کنٹرول کرتا ہے. اس موقع پر، PMان میں سے کسی بھی طریقہ کار میں بہت کم حصہ تھا.

میرا پہلا تجویز PMجو اس حال میں ختم ہوسکتا ہے وہ سروے کرنا ہے جو پراجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ (پی ایم آئی) کو وزیراعلی کے ماہر کے حوالے سے کہنے کی ضرورت ہے. اس صفحے پر 283 اور 284 پر ایک گائیڈ میں پایا جا سکتا ہے پروجیکٹ مینجمنٹ جسم آف علم (PMBOK ® گائیڈ)- پانچویں ایڈیشن. The PMBOK® گائیڈ تجویز کرتا ہے کہ پیپلز کارکنوں کے ساتھ مناسب طریقے سے تعاون اور نگرانی کرنے کے لئے مخصوص، انفرادی، اور منسلک عروجات کا مرکب استعمال کریں. PMI کامیابیوں کے لئے تین صلاحیتوں یا حصوں میں PMS منظوری کی سفارش کی جاتی ہے:

پروجیکٹ ٹیم کامیابی کو بہتر بنانے کے لئے 3 پروجیکٹ منیجر کی مہارت

1. ایک اہم رہو

  • سماجی اثرات - پی ایم ایس اپنے ساتھیوں کے جذبات، نتائج اور عمل کو بڑھانے پر اثر انداز کر سکتے ہیں. پی ایم ایس سماجی اثرات کو متعدد نقطہ نظر سے استعمال کرسکتے ہیں، مثال کے طور پر، congruity، socialization، ہمت وزن، dutifulness اور اثرات پر اثر انداز کرنے کے ساتھیوں کو انجام دینے کے لئے توسیع.
  • ایک خواب کی تعمیر - PMs حتمی مصنوعات کو دیکھنے کے لئے کی صلاحیت ہونا ضروری ہے. وزیراعلیوں کو خاص مقصد کو جاننے کے بغیر وینچر ٹریول پر رہنمائی نہیں فراہم کی جا سکتی.
  • ایک کورس مقرر کریں - پی ایم ایس بنیادی طور پر اور واضح طور پر اظہار کر سکتے ہیں جہاں گروپ جا رہا ہے اور پہنچنے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقہ پر سمت دیتا ہے.
  • جذبہ - PMS چیزوں کو جانے کی ضرورت ہے. روزی کے ساتھیوں کو کچھ ڈھانچے لے جا سکتے ہیں، مثال کے طور پر، افراد کو چیزیں حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، لوگوں کو بھرپور چیزیں حاصل کرنے اور چیزوں کو حاصل کرنے کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوتی ہے.
  • Mentor / موثر - وزیراعظم مشیر اور دوسروں کو جذب کرسکتے ہیں. وہ باقاعدگی سے کاروباری اہداف کے مقاصد کو پورا کرنے میں ان کی معاونت کے ذریعے وینچر ساتھیوں کو تربیت یا ترقی دے سکتے ہیں. وہ گنہگاروں کو شریک کرسکتے ہیں، پیشکش پیش کرتے ہیں، ہدایت دیتے ہیں اور اپنی مہارت کا اشتراک کرسکتے ہیں.
  • دوسروں کی مدد اور بولی وزیراعلیوں کو باقاعدگی سے وینچر مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ان کی کوششوں میں وینچر ساتھیوں کو مدد اور مدد دینا چاہیے. یہ پیغام بھیجتا ہے کہ مشترکہ نتائج کے حصول کو تعاون سے ماہر ہونا چاہئے. پی ایم ایس اپنے ساتھیوں کو توسیع دیتے ہیں، اور اس طرح، ساتھیوں کو ان کو مضبوط کرنے میں توسیع.
  • مشترکہ مقاصد حاصل کریں - پی ایمز نے ایسے اہداف مقرر کیے جو معتدل ہیں اور قابل قدر حتمی مصنوعات ہیں. آبادی ایک آبادی وقت کی مدت کے اندر کم از کم ایک گول ہوسکتی ہے. اس سے ساتھیوں کو جگہ رکھنے کا احساس ہوتا ہے.
  • دوسروں کو کنٹرول اور معاون پیپلز پارٹی نے رہنمائی، پہل، اور تحریر دینے کی قیادت کی ہے. وزیراعظم ظاہر ہوتے ہیں اور واضح کیا کرتے ہیں، کب، کہاں، اور کس طرح.

2. پریشان رہو

  • پریشان رہو - PMs قائل کر سکتے ہیں. یہ طریقہ کار استعمال کیا جاتا ہے کہ دماغ کے ریاستوں کو کسی موقع پر کسی جگہ کی طرف سے استعمال کیا جا سکے یا اس کے الفاظ کے مطابق استعمال کیا جاسکتا ہے اور اعداد و شمار، جذبات، سوچ یا ان میں سے ایک مرکب کو منتقل کرنا ممکن ہے.
  • Unmistakably باہمی توجہ مرکوز / عہدوں - وزیراعلیوں کو بنیادی طور پر براہ راست اصطلاحات کو واضح طور پر، ممکنہ طور پر اور ممکنہ طور پر استعمال کرنا چاہئے.
  • غیر معمولی توجہ کو استعمال کریں - وزیراعلی کا کہنا ہے کہ اسپیکر کے پیغام کو صرف "سماعت" کی مخالفت کے طور پر PMs کو مکمل طور پر توجہ دینا چاہئے. توجہ مرکوز کے ذریعے، وزیراعظم کو بحث کے حقیقی اہمیت ملے گا. یہ اسپیکر کے احترام کو دکھانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے، جو وینچر کے ساتھیوں کے ساتھ عظیم تعلقات بڑھانے میں مدد ملے گی.
  • دماغ / مختلف پوزیشنوں پر غور - پی ایم کو خود کو ذہن میں رکھنا چاہیے اور مناسب سوچ کو دوسرے شعبے کے ساتھیوں کی طرف سے اٹھائے گئے توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے. ایسا کرنے میں، PM پیغام بھیجنے کے ذریعہ گروہ منسلک کو توسیع دیتا ہے کہ وہ اس کے ساتھیوں کے ساتھیوں کے نتائج اور معلومات کا حوالہ دیتے ہیں.
  • صرف ضروری مسائل کا پتہ لگائیں - غیرمعمولی یا خوش قسمتی سے اہم مسائل کے درمیان PM کے برعکس ان کے برعکس پییمز کو اپنی صلاحیت کا استعمال کرنا چاہیے. اس موقع پر جب وینچر گروپ اس کی صلاحیت کو دیکھتا ہے، تو وہ ان کے سلسلے کو وزیراعظم کے حوالے کرتا ہے.
  • اثاثوں کو حاصل کریں - پی ایم ایس اپنے ساتھیوں سمیت ہر شخص سے مشورہ کریں گے. پی ایم ایس کو سمجھنے میں بیس کو چھونے کے لۓ افراد کے ساتھ متبادل نقطہ نظر سے اتفاق کرنے کے لئے اپنی صلاحیت کا استعمال کرنا چاہئے.

3. ایک سربراہ رہو

  • آپ کے سب سے زیادہ گول انتخاب پر حل کرنے کے لئے ان آٹھ مرحلے کو حاصل کریں:
  • متنازعہ اور مسئلہ کو صاف کریں.
  • مسئلے کا راستہ فیصلہ کرو اور اسے چھٹکارا ٹکڑوں میں توڑ دو.
  • منصوبہ بندی کے سوالات، ڈیٹا جمع کرتے ہیں اور اسے ڈیٹا میں تبدیل کرتے ہیں.
  • آرڈر / تحریر / جمع / اکٹھا ڈیٹا اور کامیابی سے اس کا استعمال کریں.
  • اس مسئلے کا تعین کرنے کے لئے کامل نقطہ نظر کا فیصلہ کرنے کے لئے افقی انضمام کا تصور اور استعمال کرتے ہوئے کہچہ وقت اور اثاثہ ضروری نہیں تھے.
  • چنانچہ اضافی ڈیٹا بنیادی طور پر انتظام میں مدد کرے گی.
  • انتخاب کے بڑے حصے پر غور کریں؛ اس کو منتخب کریں جو تقریبا کامل انتظام کو منظم کرے.
  • انتخاب کو منتخب کریں؛ ایک نظر رکھو کہ اٹھایا انتظام کس طرح حل ہوا.
  • انتظامیہ کے مکس کو استعمال کرتے ہوئے، اثرات اور بنیادی قیادت کی متعلقہ صلاحیتوں کو گروپ کے کامیاب ہونے کے امکانات میں اضافہ ہوگا. اس نقطہ پر جب ساتھیوں کو دیکھتے ہیں کہ اس منصوبے کے لئے ان کے سلسلے میں خریداری اور سرمایہ کاری میں اضافہ ہو گا، تو اس کے ارد گرد رپورٹ کے مطابق، وینچر سپروائزر کے ارد گرد رپورٹ، مظاہرہ اور براہ راست نقطہ نظر کا استعمال ہوتا ہے.

جواب چھوڑیں

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!