Blog

pmp-vs-prince2-chứng nhận-liên doanh-quản trị
28 tháng mười một 2016

So sánh các chứng chỉ PRINCE2 của PMP V / s

PMP V / s PRINCE2:Động thái ban đầu hướng tới thành tích có thể là lựa chọn cuộc gọi, tuy nhiên, bước tiến sau chắc chắn là chọn giữa các công cụ học tập khác nhau và xác nhận nâng cấp năng khiếu cần thiết để được trang bị lý tưởng nhất cho công việc.

Trong Quản lý Liên doanh, hai công nhận chính xác đánh giá cao sự hỗ trợ rất lớn với các chuyên gia đăng ký là PRINCE2 - chữ viết tắt của Nhiệm vụ trong Các Tình huống Kiểm soát và PMP - thường xuyên còn lại cho Quản trị Liên doanh Quản trị Thông tin. Là một chuyên gia mới trưởng thành, làm thế nào để ai đó chọn được công nhận nào sẽ tạo ra ảnh hưởng thực sự cần thiết chống lại kẻ thù và sẽ tạo ra động lực trong lĩnh vực Quản lý Liên doanh rất mạnh?

PMP V / s PRINCE2: Sự đối đầu bằng lời nói là gì?

PMP là một xác nhận. (PMP tập trung vào Cách thức).

Trong bất kỳ trường hợp nào, PMP không chỉ là một khóa học thông thường mà người ta có thể trải nghiệm. Nó là một công nhận, tuy nhiên nhiều hơn một chương trình khả năng, mà ban đầu đã bắt đầu ở Mỹ. Nó là một tiêu chuẩn mà hầu hết các tổ chức đồn đại xem xét một thước đo để định lượng năng lực lựa chọn trong lĩnh vực quản lý liên doanh, và bao gồm triết lý rải rác chéo trên các doanh nghiệp khác nhau, học tập và thực hiện các thủ tục và khả năng tư duy quan trọng cần thiết để kết thúc một tương lai trưởng.

Các cá nhân đang bước vào kinh doanh sẽ thấy rằng nó củng cố và tham khảo từ toàn bộ các thuật ngữ sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về thủ tục quản trị liên doanh tốt hơn. Nó không còn nghi ngờ gì nữa sẽ đảm bảo một gói trả giá cao hơn và những người dự kiến ​​làm nghề ở Bắc Mỹ như là một Giám đốc Cải tiến kinh doanh chắc chắn sẽ liên quan đến những vị trí chính trong cột đầu. Nó cung cấp cho các quản trị hệ thống tuyệt vời mở, giúp đỡ các khách hàng đến với một liên doanh đầu tiên đáng kinh ngạc mà làm cho CV thực sự tuyệt vời trên đường dài.

Sau đó một lần nữa, PRINCE2 - được hình dung ở Vương quốc Anh (Tập trung vào Tại sao) - là một hệ thống Quản lý Liên doanh vốn có các quy tắc cụ thể liên quan đến cách sắp xếp và thực hiện liên doanh, kết thúc với các giai đoạn sắp xếp, định dạng và ý tưởng không thể nhầm lẫn được sử dụng giữa thủ tục . Ngoài ra một phần và nghĩa vụ của mỗi đồng nghiệp là cố gắng. Các yếu tố của nó kết hợp với việc sắp xếp các công việc theo cách sắp xếp mạo hiểm, tổ chức kế hoạch và sắp xếp theo nhóm.

Những cá nhân hiện nay có kinh nghiệm triết lý này là của tình cảm rằng nó là cả hai liên doanh và quy trình tập trung, thường xuyên đáp ứng các năng lực gấp đôi. Vì nó là một khẳng định cực kỳ triệt để, về cơ bản chuẩn bị cho người học mãi, cho thấy những năng khiếu cần thiết để sắp xếp một liên doanh ở mỗi tiến trình, và giúp anh ta cải thiện như là một máng cũng là mức lương rộng mà anh ta sẽ rút ra khi anh ta đạt được một hành chính thuận lợi Chức vụ. Với phương pháp tiếp cận được thể chế hoá, khách hàng từ bất kỳ quốc gia nào cũng có thể hiểu và thực hiện các sắp xếp trong các hoạt động cụ thể của họ, làm cho kỹ thuật ở một mức độ rất lớn trong từng môi trường kinh doanh.

Tùy thuộc vào việc một chuyên gia cần tích lũy hiểu biết như thế nào, nơi mà anh ta cần phải nhìn thấy bản thân và trong ngành mà anh ta cần làm việc, và nơi anh ta sắp xếp về mặt địa lý, anh ta có thể quyết định giữa hai người.

&bsp

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!