Kiểulớp học đào tạo
ĐĂNG KÝ

TRUNG TÂM PRINCE2

Tổng quan

Đối tượng & điều kiện tiên quyết

Tom tăt nội dung chương trinh

Lịch biểu và Lệ phí

Chứng nhận

Nền tảng XNXX Prince2

PRINCE2® (Projects in Controlled Environments), là một phương pháp quản lý dự án được sử dụng rộng rãi để điều hướng bạn qua tất cả các yếu tố cần thiết để chạy một dự án thành công. PRINCE2 đào tạo tại Gurgaon là một phương pháp linh hoạt và nhằm vào tất cả các loại dự án. Khóa học PRINCE2 là một tiêu chuẩn de facto được phát triển và sử dụng rộng rãi bởi chính phủ Anh và được công nhận rộng rãi và được sử dụng trong khu vực tư nhân, cả ở Anh và quốc tế. Nó thể hiện các thực tiễn tốt nhất đã được chứng minh và đã được chứng minh trong quản lý dự án.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Đối tượng dự định

Các tổ chức hoặc cá nhân nhìn thấy nhu cầu về cách tiếp cận có kiểm soát đối với việc quản lý các dự án. Các nhà quản lý dự án, chuyên gia tư vấn và nhân viên hỗ trợ cần phải có hiểu biết toàn diện về tất cả các khía cạnh của vòng đời dự án cùng với các tài liệu quản lý chủ chốt cần được tạo ra trong từng giai đoạn của dự án.

Điều kiện tiên quyết

Kiến thức chung về quản lý dự án.

Course Outline Duration: 2 Days

Mô-đun 1 - Hiểu các khái niệm chính liên quan đến các dự án và PRINCE2

  • định nghĩa và đặc điểm của dự án
  • sáu khía cạnh của hiệu suất dự án sẽ được quản lý
  • các yếu tố tích hợp của PRINCE2: nguyên tắc, chủ đề, quy trình và môi trường dự án
  • điều gì làm cho dự án trở thành dự án PRINCE2

1.2 Mô tả:

  • các tính năng và lợi ích của PRINCE2
  • ngữ cảnh của khách hàng / nhà cung cấp dựa trên PRINCE2

Mô-đun 2 - Hiểu cách nguyên tắc PRINCE2 nhấn mạnh phương pháp PRINCE2

2.1 Giải thích nguyên tắc PRINCE2:

  • giải thích kinh doanh liên tục
  • học hỏi từ kinh nghiệm
  • vai trò và trách nhiệm được xác định
  • quản lý theo từng giai đoạn
  • quản lý bởi ngoại lệ
  • tập trung vào sản phẩm
  • thiết kế riêng cho phù hợp với dự án

2.2 Giải thích các khía cạnh của dự án có thể được điều chỉnh, ai chịu trách nhiệm và cách các quyết định may đo được ghi lại

Module 3 - Hiểu chủ đề PRINCE2 và cách chúng được áp dụng trong suốt dự án

3.1.1 Giải thích mục đích của:

  • chủ đề trường hợp kinh doanh
  • trường hợp kinh doanh, cách tiếp cận quản lý lợi ích

3.1.2 Mô tả các yêu cầu tối thiểu của PRINCE2 để áp dụng chủ đề trường hợp kinh doanh

3.1.3 Xác định các khái niệm chính liên quan đến biện minh kinh doanh và sự khác biệt giữa chúng: kết quả đầu ra, kết quả, lợi ích và lợi ích

3.2.1 Giải thích mục đích của:

  • chủ đề tổ chức
  • phương pháp quản lý truyền thông

3.2.2 Mô tả những gì PRINCE 2 yêu cầu, tối thiểu, để áp dụng chủ đề tổ chức

3.2.3 Mô tả vai trò và trách nhiệm của:

  • Bảng dự án
  • điều hành
  • người dùng cấp cao
  • nhà cung cấp cao cấp
  • đảm bảo dự án
  • thay đổi thẩm quyền
  • quản lý dự án
  • quản lý đội ngũ
  • hỗ trợ dự án

bao gồm các vai trò nào có thể được kết hợp

3.2.4 Giải thích các khái niệm chính liên quan đến tổ chức:

  • các bên liên quan
  • ba lợi ích của dự án và cách chúng được thể hiện trong bốn cấp độ quản lý

3.3.1 Giải thích mục đích của:

  • chủ đề chất lượng (8.1),
  • mô tả sản phẩm, mô tả sản phẩm dự án, cách tiếp cận quản lý chất lượng, đăng ký chất lượng

3.3.2 Mô tả các yêu cầu tối thiểu của PRINCE2 để áp dụng chất lượng cho chúng

3.3.3 Giải thích các khái niệm chính liên quan đến chất lượng và sự khác biệt giữa chúng:

  • lập kế hoạch chất lượng và kiểm soát chất lượng
  • đảm bảo dự án và đảm bảo chất lượng
  • kỳ vọng chất lượng khách hàng và tiêu chí chấp nhận

3.4.1 Giải thích mục đích của:

  • chủ đề kế hoạch
  • kế hoạch dự án, kế hoạch giai đoạn, kế hoạch ngoại lệ, kế hoạch nhóm

3.4.2 Mô tả các yêu cầu tối thiểu của PRINCE2 khi áp dụng chủ đề kế hoạch

3.4.3 Nhớ lại các bước trong:

  • phương pháp tiếp cận được đề xuất để lập kế hoạch, bao gồm
  • cách tiếp cận được khuyến nghị để xác định và phân tích các sản phẩm và giải thích:
  • các yếu tố cần xem xét khi cơ cấu dự án thành các giai đoạn quản lý

3.5.1 Giải thích mục đích của:

  • chủ đề rủi ro, bao gồm mục đích của ngân sách rủi ro
  • phương pháp quản lý rủi ro, đăng ký rủi ro

3.5.2 Mô tả các yêu cầu tối thiểu của PRINCE2 để áp dụng chủ đề rủi ro.

3.5.3 Xác định các khái niệm chính liên quan đến rủi ro và sự khác biệt giữa chúng:

  • một nguy cơ: mối đe dọa hoặc cơ hội
  • loại phản hồi rủi ro được đề xuất
  • chủ sở hữu rủi ro và hành vi rủi ro
  • nguyên nhân, sự kiện và hiệu quả
  • xác suất rủi ro, tác động rủi ro và mức độ rủi ro

3.5.4 Mô tả quy trình quản lý rủi ro được đề xuất

3.6.1 Giải thích mục đích của:

  • chủ đề thay đổi, bao gồm mục đích của ngân sách thay đổi
  • thay đổi cách tiếp cận kiểm soát, hồ sơ mục cấu hình, đăng ký phát hành, báo cáo vấn đề, tài khoản trạng thái sản phẩm

3.6.2 Mô tả các yêu cầu tối thiểu của PRINCE2 để áp dụng chủ đề thay đổi.

3.6.3 Mô tả:

  • loại vấn đề
  • vấn đề được đề xuất và quy trình kiểm soát thay đổi.

3.7.1 Giải thích mục đích của:

  • chủ đề tiến độ
  • nhật ký hàng ngày, nhật ký bài học, báo cáo bài học, gói công việc, báo cáo kết thúc giai đoạn, báo cáo kết thúc dự án, báo cáo điểm kiểm tra, báo cáo đánh dấu, báo cáo ngoại lệ.

3.7.2 Mô tả các yêu cầu tối thiểu của PRINCE2 để áp dụng chủ đề tiến độ.

3.7.3 Giải thích các khái niệm chính liên quan đến tiến trình:

  • điều khiển theo hướng sự kiện và điều khiển theo thời gian
  • dung sai và ngoại lệ, bao gồm dung sai được thiết lập và ngoại lệ được báo cáo

Module 4 - Hiểu các quy trình PRINCE2 và cách chúng được thực hiện trong suốt dự án

4.1 Giải thích mục đích của quá trình PRINCE2:

  • bắt đầu một dự án, bao gồm mục đích của bản tóm tắt dự án,
  • chỉ đạo một dự án, bao gồm mục đích của tài liệu khởi đầu dự án (PID),
  • bắt đầu một dự án,
  • kiểm soát một sân khấu,
  • quản lý phân phối sản phẩm,
  • quản lý ranh giới giai đoạn,

đóng một dự án.

Thời lượng khóa học: 2 Days

Sự kiện sắp tới

không có sự kiện nào sắp diễn ra vào thời gian này.

Vui lòng viết cho chúng tôi theo địa chỉ info@itstechschool.com và liên hệ với chúng tôi theo số + 91-9870480053 để biết chi phí, thời gian và địa điểm

Thả chúng tôi một truy vấn

Để biết thêm thông tin vui lòng Liên hệ chúng tôi.


Đánh giá