Blog

10 Tháng Tư 2017

Người phỏng vấn dự án Câu hỏi phỏng vấn Câu trả lời

/
Gửi bởi

Các câu hỏi phỏng vấn Người quản lý dự án với câu trả lời:Đưa ra một cá nhân khác trong nhóm có thể là khó chịu - là một phần cụ thể về việc đánh đòn trên đầu. Bạn không bao giờ thực sự biết: Cá nhân này sẽ chuyển tải? Cùng tồn tại với nhóm? Giải quyết các lựa chọn chính xác cho sự mạo hiểm này? Có rất nhiều câu hỏi-tuy nhiên bạn có thể lấp lánh một ánh sáng trên chúng với các yêu cầu chính xác.

Nói chuyện với quản lý liên doanh cho các vị trí mở là điều tôi cần phải làm nhưng tôi không nghĩ rằng nó đơn giản. Làm thế nào bạn sẽ biết những gì để hỏi? Hơn nữa, làm thế nào bạn sẽ sử dụng những gì là thông thường một khung thời gian ngắn thực sự để cung cấp cho các đối thủ cạnh tranh một cơ hội để thể hiện mình trong ánh sáng lý tưởng nhất?

Người phỏng vấn dự án

Thêm vào đó là cách mà nó đơn giản cho contender để concoct câu trả lời cho một số lượng đáng kể các yêu cầu tiêu chuẩn với lý do rằng có rất nhiều loại sách về lựa chọn và nói chuyện. Họ có rất nhiều thời gian để thực hành câu trả lời của họ, do đó, toàn bộ điều có thể cảm thấy giống như một bài tập đánh dấu container.

Tôi đã lắp ráp các yêu cầu xử lý 10 của tôi để tranh thủ một đầu mối mạo hiểm. Lần tới bạn cần phải đăng ký một người nào đó cho nhóm liên doanh của bạn, tại sao không thử một số trong số này?

1. Bạn không cần phải làm gì?

Tuyệt vời trên cơ sở rằng: Có những phần đáng tin cậy của việc làm chúng tôi không quan tâm, tuy nhiên mở rộng các quản trị viên thường có một shot tại các nhiệm vụ mà họ được doled ra. Nó là tốt để có khuynh hướng, tuy nhiên bạn đang tìm kiếm ai đó có thể phản ứng với nhu cầu kinh doanh bất kể khả năng đó không phải là quyết định đầu của họ liên doanh.

Phản ứng khủng khiếp: "Tôi nhảy vào cơ hội để chọn những chủ trương mà tôi đối phó, và tôi thực sự cần phải làm những phương tiện truyền thông tiên tiến. Đó là OK, nó sẽ nói nó không phải là?

2. Trong trường hợp bạn cần phải đánh giá quản lý mở rộng như là một nghề nghiệp, từ 1-10 làm thế nào bạn có thể đánh giá nó?

Tuyệt vời vì: Điều này sẽ chứng tỏ cho bạn thấy họ đánh giá cao nghề nghiệp của họ và liệu họ có thấy mình tiến bộ trong một phần của PM. Hỏi họ về lý do hợp lệ họ chọn đánh giá đó.

Phản ứng khủng khiếp: "Tôi đã ghi nó một 1 vì tôi chỉ làm việc này để lấp đầy thời gian trước khi tôi có thể đáp ứng được một vị trí hợp pháp."

3755280

3. Điều quan trọng nhất cho người giám sát liên doanh là gì?

Tuyệt vời kể từ khi: Nó sẽ chứng minh cho bạn nhu cầu của họ và liệu họ có thực sự dự tính những gì một trưởng liên doanh không. Nó cũng tương tự như vậy cho thấy cho dù họ là một phù hợp xã hội khá cho nhóm của bạn. Trong trường hợp bạn có một tập trung vững chắc vào quá trình và họ nghĩ rằng điều bắt buộc nhất là phải thích nghi và điều chỉnh các biểu mẫu khi bạn đi, sau đó bạn có thể sẽ không nhận được trên.

Phản ứng khủng khiếp: "À, nó dành cho quản trị viên phần lớn, liệu nó có nói không?"

4. Bạn đầu tư nhiều năng lượng nhất mỗi ngày?

Tuyệt vời kể từ: Điều này cho bạn một dấu hiệu của cách họ thực hiện nghề nghiệp của họ. Một người nào đó dành cả ngày tại máy tính có thể phù hợp với điều kiện của bạn, hoặc bạn có thể tìm kiếm một quản trị viên mạo hiểm, những người ra ngoài và thăm khách hàng hầu hết các ngày trong tuần. Hãy nhớ rằng chúng có thể được thiết lập để thực hiện một tùy chọn khác với những gì họ làm bây giờ, vì vậy trong trường hợp bạn nghe thấy nội dung nào đó không phù hợp với bài đăng bạn đang đăng ký, đừng giảm giá trước khi điều tra này hơn nữa.

Phản ứng khủng khiếp: "Facebook".

5. Bạn sẽ hoạt động như thế nào với những người ủng hộ? Bạn sẽ giám sát như thế nào?

Tuyệt vời trong thực tế là: Quản lý có nghĩa là hoạt động đáng ngưỡng mộ với các cá nhân cao cấp hơn bạn. Mở rộng quản trị viên thực hiện việc này liên tục, vì vậy, thật tuyệt vời khi khám phá cách họ làm cho các kết nối đó hoạt động.

Phản ứng khủng khiếp: “Tôi nghiêng về phía không nhận được sự hỗ trợ của tôi. Họ thường xuyên là một kẻ vô danh, nên tôi không làm phiền họ. ”

6. Tại thời điểm nào là lần cuối cùng bạn không chỉ định và thỏa thuận là gì?

Tuyệt vời kể từ khi: Điều này sẽ giúp bạn làm việc trên cơ hội ra rằng họ đang vui vẻ để được hoàn toàn thẳng thắn và giáo dục bạn liên quan đến một thời kỳ mà một cái gì đó hóa ra xấu. Điều này chứng minh khả năng của họ để đạt được từ sự giám sát và cách họ quản lý dữ liệu quá mức. Bổ nhiệm các nhóm công việc rất quan trọng đối với công việc liên doanh và bạn sẽ cần phải ký hợp đồng với ai đó hiểu được điều đó.

Phản ứng khủng khiếp: "Tôi không bao giờ được ủy nhiệm - ít đòi hỏi phải tự mình làm tất cả."

IZI0001203

7. Lựa chọn đạo đức rắc rối nhất mà bạn cần phải thực hiện trên một liên doanh là gì?

Tuyệt vời kể từ khi: Nó có thể thể hiện sự quen thuộc của họ với Quy tắc đạo đức PMI và bất kể khả năng họ không quan tâm đến điều đó, cách chung của họ để giải quyết công việc. Bạn cũng có thể sử dụng nó để mở ra một trao đổi hấp dẫn và cho phép bạn đánh giá cách họ sẽ phù hợp với văn hóa kinh doanh của bạn.

Phản ứng khủng khiếp: “Tôi đã thỏa thuận với người em họ của tôi một lần, mặc dù thực tế anh ta là người tốn kém nhất. Tuy nhiên, tôi đã có một cơ hội tốt đẹp từ cú đá phạt. ”

8. Tiêu chí nào bạn sẽ nói rằng bạn đang sử dụng để xác định vị trí tuyển dụng tiếp theo?

Tuyệt vời kể từ: Nó sẽ chứng minh cho bạn những gì quan trọng đối với họ tại nơi làm việc: giấy chứng nhận xanh, phong trào nghề nghiệp, công việc / cuộc sống điều chỉnh, làm việc cho một thương hiệu lớn và như vậy. Nó cũng tương tự như vậy sẽ cho bạn biết cho dù họ đang làm việc hiệu quả theo đuổi hoặc cho dù họ thấy quảng cáo của bạn và không thể tránh (hoặc là tốt).

Phản ứng khủng khiếp: "Bồi thường, sắp xếp chi phí và cơ hội đi du lịch nước ngoài."

9. Làm thế nào để nâng cao hình thức quản trị liên doanh tại công ty hiện tại của bạn?

Tuyệt vời trên cơ sở đó: Không phải ai cũng có cơ hội chụp ảnh tại cơ sở kinh doanh, cung cấp năng lượng tạo CV đáng kinh ngạc, tuy nhiên mọi người đều có cơ hội cung cấp một vài đề xuất thay đổi (bất kể khả năng họ không đưa lên). Tìm kiếm ai đó có suy nghĩ và không ngần ngại đưa họ về phía trước.

Phản ứng khủng khiếp: "Đó là tất cả rác đáng yêu ở đó nhưng tôi đã không cố gắng để làm cho một di chuyển như là không có điểm."

10. Bạn sử dụng những hệ thống tư duy phê phán sáng tạo nào?

Tuyệt vời kể từ khi: Nó xứng đáng thử nghiệm khả năng chuyên môn của hy vọng. Liệu họ có hiểu biết nhiều về biểu đồ xương cá, mũ lý luận của De Bono, giả vờ không? Fan ra để thảo luận về vấn đề liên doanh cuối cùng mà họ đã giải quyết bằng cách tưởng tượng.

Phản ứng khủng khiếp: "Tôi có xu hướng tự chăm sóc bản thân mà không bao gồm cả nhóm."

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!