בלאָג

שיין-אַ-סערטאַפייד-פּראַפעשאַנאַל-פּורטשאַסינג מאַנאַגער
26 דעצעמבער קסנומקס

יטיל: דיפפערענסע צווישן ינסידענט מאַנאַגעמענט און פּראָבלעם מאַנאַגעמענט

/
Posted by

ווייטיל דיפפערענטיאַטעס פּראָבלעמס און ינסידענץ

ונדערסטודיעס אין יטיל ® גרונט קלאסן אָפט טראַכטן אַז זייַן טעסטינג צו באַזונדער צווישן געשעענישן און פּראָבלעמס. צו אַרוישעלפן דעם אַרויסגעבן און פאָרשלאָגן ילומאַניישאַן, דעם בלאָג וועט פאָרשטעלן די קאַנטראַסץ צווישן געשעענישן און פּראָבלעמס, ווי זיי זענען פארבונדן, און וואָס עס מאכט אַ חילוק.

וואָס איז אַ אינצידענט אין יטיל?

ווי געוויזן דורך יטיל, אַן עפּיזאָד איז אַ ספּאַנטייניאַס ינטרוזשאַן צו אַ דינסט אָדער אַ דעבאַסעמענט אין דער נאַטור פון אַ דינסט. וואָס אָפט דיסיידז די סדר פון עפּעס ווי אַ פּאַסירונג איז ראַגאַרדלאַס פון צי די דינסט מדרגה העסקעם (סלאַ) איז געווען צעבראכן. זייט אַז, ווי עס קען, יטיל נעמט אין באַטראַכטונג רייזינג אַ פּאַסירונג אפילו איידער אַ סלאַ איז צעבראכן אַזוי ווי צו פונט פון קאַנפיינמאַנט אָדער אַנטיסאַפּייט ווירקן.

אין לייטמאַן 'ס ווערטער, אַן עפּיזאָד איז די פּאָרטרייאַל פון אַ בלאַקאַוט.

וואָס איז אַ פּראָבלעם אין יטיל?

ווי געוויזן דורך יטיל, אַ פּראָבלעם איז דער וואָרצל מקור פון בייַ מינדסטער איין עפּאַסאָודז. פּראָבלעמס קענען זיין געבראכט אין ליכט פון בייַ מינדסטער איין געשעעניש, אָדער זיי קענען זיין אויפגעהויבן אָן דעם בייַזייַן פון אַ קאַמפּערינג עפּיזאָד.

אין לייטמאַן ס ווערטער, אַ פּראָבלעם איז דער שילד פון דער גרונט אָדער פּאָטענציעל גרונט אָדער בייַ מינדסטער איינער בלאַקאַוץ.

וואָס איז די שייכות צווישן ינסאַדאַנץ און פּראָבלעמס אין יטיל?

ווי אַ הערשן, די שייכות צווישן די צוויי איז אַז איין פּראָבלעם איז די סיבה פֿאַר בייַ מינדסטער איין געשעענישן. אין קיין פאַל, עס איז פּרידיקאַבאַל צו האָבן אַ פּאַסירונג (אָדער זאַמלונג פון עפּיסאָודז) וואָס איז באשאפן דורך מער ווי איין פּראָבלעם.

פארוואס טוט יטיל דיפפערענטיאַטעס צווישן ינסאַדאַנץ און פּראָבלעמס?

דער ציל פון רעקאַגנייזינג געשעענישן און פראבלעמען איז די זעלבע ווי אפגעזונדערט צושטאנדן און סוף רעזולטאטן. פּראָבלעמס זענען די גרונט, און עפּיסאָודז זענען די פּראַל.

יטיל ינסערץ אַסאָוסייישאַנז צו דערקענען די זאכן אין ליכט פון די פאַקט אַז די צוויי זענען אָפט באהאנדלט און געזעצט אין אַ אומגעריכט וועג. טענד צו אַן עפּיזאָד בייסיקלי ימפּלייז אַז וועלכער דינסט איז אַפעקטאַד איז געווען אריבערגעגאנגען. עס טוט נישט מיינען אַז די פּאַסירונג וועט נישט איבערחזרן גיכער אָדער שפּעטער. ווען איך זאָגן "אגב," געדענקען וואָס קען מיינען אַ מאָמענט אָדער קסנומקס יאר. דער פאַקט פון דער ענין איז אַז אַ פעסטקייַט צו אַן עפּיזאָד איז נישט ריינאָולד.

פּראָבלעמס, אין קיין פאַל, זענען די סיבה פֿאַר געשעענישן. מיר קענען נוצן אָפּשיידנדיק מעטהאָדס צו ויסטיילן די שורש מקור פון אַ פּראָבלעם און יווענטשאַוואַלי פאַרענטפערן דעם פּראָבלעם. אין דער פונט ווען אַ פעסטקייט איז געטינג, די פאַרוואַלטונג פון פאַרוואַלטונג איז קאָנדזשורעד אין ליכט פון די פאַקט אַז טענדינג צו וואָרצל קוואלן אָפט ינקלודז עטלעכע מאָס פון ריזיקירן.

שטאַרק געשעעניש פאַרוואַלטונג געראַנטיז אַז ווי אַ דינסט סאַפּלייער איר קענען האַלטן די געראַנטיז איר געמאכט אין דיין סלאַס דורך געבן אַ סיסטעם ראַפּאַדלי ריסטאַבליש דינסט ווען עס איז פונדאַמענטאַל. פּראָבלעם פאַרוואַלטונג געראַנטיז אַז ווי אַ דינסט סאַפּלייער איר קענען ענטפער רעאַקטיוו אויף געשעענישן מיט דער ציל אַז זיי טאָן ניט איבערחזרן און פּראָאַקטיוולי האַלטן עפּאַסאָודז פון געשעעניש.

די זענען באַזונדער פּראָוסידזשערז זינט זיי קעסיידער דאַרפן פאַרשידן אַקיאַפּיישאַנז שטעלט און עקסערסייזיז. פאַרזיכערונג פאַרוואַלטונג דאַרף צו ראַפּאַדלי רעסטלאַבלי דינען אין לויט מיט קיין סלאַס אַז ביסט באַשטימט כאָטש פּראָבלעם פאַרוואַלטונג באדערפענישן צו טייטן די שורש קוואלן פון עפּיסאָודז. אין עטלעכע קאַסעס צו לעגיטימאַטלי אַדרעס אַ פּראָבלעם, אַ דינסט סאַפּלייער מוזן ברענגען אָדער יקספּאַנד אַ קראַנט בלאַקאַוט.

אונדזער סאַלושאַן

ונדערסטודיעס צולייגן פּראָבלעם פאַרוואַלטונג פּראָצעס און סטראַטעגיעס אין מיינונג פון זייער באַזונדער אַרבעט סוויווע ינקאַונטערז אין אונדזער מאַסטערינג פּראָבלעם מאַנאַגעמענט לויף. דעם ניט-באַשטעטיקונג, אַרבעט אויס געטריבן לערנען צוגאַנג גיט לערנערז די אַפּאַראַטוסעס זיי פאָדערונג פֿאַר סערטיפייאַבאַל יטיל אַפּלאַקיישאַן.

Related קאָורסעס

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!