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微软linkedin收购(交易)
8 十二月 2016

微软LinkedIn收购为人们打开新的门

微软收购LinkedIn获得通过,为全球个人打开了新的入口

大约六个月前,六月份的13,他们宣称微软将获得LinkedIn。 在那之前,他们表示他们计划在一年之前完成谈判。 今天,欧盟委员会宣布已经取消了保障。 因此,他们现在已经获得大部分行政代言,预计将完成获得,并且安排将在未来几天内关闭。

在布鲁塞尔的认可是在美国,南非,加拿大,巴西和南非的比较审计和审批之后进行的。 在每个国家和其他国家,他们都有机会详尽地与政府当局和管制员进行调查。

作为与欧盟委员会进行考试的一部分,他们在微软支持外部专家远程非正式沟通管理方面正式履行了一些职责。 例如,他们已经授予接下来的五年:

他们将继续使外部专家人际交互管理部门可以访问他们的Office Add-in程序。 Office Add-in程序使设计人员能够将他们的管理协调为Microsoft Outlook,Word,PowerPoint和Excel,为客户提供一个利用Office进行改进的考验。 随着他们不断改进此计划,这些升级将由外部专家人际交互管理部门访问。

他们会继续在Office Store中限制时间开放,让外部专家远程人际交流管理部门访问。

他们会保证IT主管和客户可以通过选择是否在界面中显示稍后可能会协调的LinkedIn配置文件和操作数据来调整他们的Office访问。

如果他们没有机会为Windows电脑构建LinkedIn应用程序或磁贴并将其整合到Windows中,他们将允许PC生产商选择不在欧洲经济区(EEA)的Windows PC上引入它们。 此外,他们还会保证客户可以卸载应用程序和磁贴,以避免他们希望的机会。 他们还不会利用Windows本身来挑起客户推出LinkedIn应用程序,尽管它可以在Windows应用商店中保持访问状态并以不同的方式进行升级。

微软的LinkedIn交易

在欧洲经济区,他们不会与PC制造商达成一致意见,预先制定Windows LinkedIn应用程序或平板电脑,以便在精英部门为LinkedIn提供支持,并且通过这些方式禁止竞争精通的人际通信管理部门的分散。

他们高度重视与欧盟委员会在一个富有想象力和生产力的道路上通过这些不同的微妙元素进行交谈的机会。

通过这个行政程序,他们可以团结两个非常棒的组织,专注于将要发生的更为广泛的问题。 过去六个月的时间不仅仅是这个商机,而是更广泛的社会问题,更重要的是。

今年六月,微软和LinkedIn的首席执行官Satya Nadella和Jeff weiner报告了他们将世界驾驶精通云与世界驾驶熟练系统联合起来的共同愿景。 仅在宣布这一组合后的十天之后,英国的选民投票决定离开欧盟。 更重要的是,大约五个月后,美国一场动荡的总统竞选运动发现了一些结论。 在大西洋两岸,事实证明,许多人都了解左派,无法参与日益增长的电脑化经济所带来的金融发展和开放。

虽然创新设备不是解决当前财务困难的万能药,但他们相信他们可以作出必要的承诺。 微软和LinkedIn一起有更大的机会让在线个人创造并获得新的才能资格,承认并寻求新的就业机会,并且在与员工合作时变得更具创新性和盈利能力。 通过合作,他们可以完成更多的工作来为那些具有先进教育的人提供服务,以及许多寻求新的接触之后寻求专业准备的人才和资格,因此称为中心能力。 他们的愿望是尽自己的本分为那些没有参与迟到的货币发展的个人开放更多的门户。

通过微软和LinkedIn的结合,他们可以找到一种方式让个人学习能力,并寻找更好的就业机会。 通过微软慈善事业,他们将比任何其他组织都贡献更多的力量,向学校传达高级能力。 通过他们的经济实惠的接入活动和新的远程宽带“电视白色空间”创新,他们将传送更多乡村群体的宽带接入。 更重要的是,利用LinkedIn经济图表及其关于附近职业发展和能力需求的信息,还有更多的机会帮助政府利用更好的信息和逻辑能力来寻求金融进步系统,将个人与新的开放门户联系起来。

他们迅速认识到,没有一个单一的组织能够理解当今世界上无数的经济困难。 也许比其他任何事情更多的是,政府应该在广泛的指导,准备和工作方法上不断创新。 而且,对于私营和开放的部门,他们应该以共同的义务感到满足和行动。

在我们面前没有工作 - 或机会 - 的缺陷。

在与全球各地的政府进行了深入细致的讨论,讨论将微软和LinkedIn联合起来的机会之后,他们急于开始并专注于自己的工作。

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