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10 Resons获得Scrum Master认证
28 2018

10获得Scrum Master认证的原因

Scrum Master认证的好处

Scrum是一个简单的框架,它强调了复杂项目中的团队合作,交流和交叉。 它使团队能够根据敏捷原则自行整理并快速推出改进。

这是中小企业和跨国公司在全球范围内使用的一种突出的方法; 像Spotify,微软和爱立信这样的组织都使用Scrum。 无论您是Scrum新手还是现在的敏捷专家,这里都有Scrum Master认证的10优势:

  • 获得强大的Scrum学习基础
  • 改变你的态度
  • 你会保持中立和有吸引力
  • Scrum Master认证有利于您的联系
  • 影响您的关联以接受敏捷方法
  • 更好地与同伴一起工作
  • 向同行展示您的中心Scrum信息
  • 加入一组Scrum专家
  • 用合格的工人赢得项目
  • 尊重的象征

对超过5,400 IT项目的调查发现,花费计划超支经常会因任务入侵而达到45%。 通过成为Scrum的专家,您将远离这些不足并增强对项目进行有效和准时完成的机会。

产品 - 流程10获得Scrum Master认证的原因

Scrum Master课程和认证可以访问,但对于某些人来说,这些优势并不是一目了然的。 请阅读以找到其优点 Scrum Master认证.

1。 获得强大的Scrum信息基础

如果您没有经历过Scrum,那么完成认证将会向您展示预期成功应用它的能力。 如果您的协会开始执行Scrum方法并且您必须具备适应能力,那么完成Scrum Master认证将建立您的信息基础。

有效地使用Scrum? 完成Scrum Master认证将填补您在Scrum信息中可能遇到的任何漏洞。 所有考虑的事情,你都必须思考Scrum的每个部分通过认证考试。

2。 改变你的心态

Scrum是一种敏捷的方法,为了充分利用它,你必须进入敏捷的心态。 自我管理和卓有成效的敏捷方法最重要的组成部分是具有敏捷思维的团队。

准备和认证将为您和您的合作伙伴灌输这种态度。 作为一个群体,你将有能力在灵活的道路上思考,促成更少的矛盾,更好的群体依恋和更富有成效的项目。

3。 你会保持中立和有吸引力

认证是一种非常好的方法,可以向老板做广告,并向合作伙伴和董事展示您完全理解特定领域。

Scrum Master认证将扩大您在任何利用敏捷实践的协会上的职位空缺。 认证还证明您拥有敏捷的态度和丰富的敏捷学习,与使用这些实践的每个协会或行业相关。

4。 Scrum Master认证有利于您的联系

采用另一种方法对于任何企业来说都是一个巨大的选择,因为它影响到整个联系:人员,流程,客户和管理。

根据这些原则,所有利益相关者都必须迅速实现一些真正的实质性优势。 凭借出人意料的排放计划和自我监督团队,Scrum在这方面确实闪闪发光。

无论如何,缺乏Scrum学习可能不会产生管理层将要推动的有希望的结果。 没有认证,通过认证程序增加了必要的学习,您可能会错过让Scrum在您的协会中脱颖而出的重要窗口。

5。 影响您的关联以接受敏捷方法

如果现在显示出敏捷专家,那么管理层将把资源投入到Scrum方法中会感觉更好。 Scrum Master认证向管理层证明您已准备好实施Scrum方法。

6。 更好地与同伴一起工作

关于与您的员工合作的Scrum Master认证将带来有益的结果。 与你一起工作的人一起证实,你会一起编造和巩固类似的词汇和基本理解scrum材料给你的特殊业务。

不管你是否不像你的同事那样参加一个类似的Scrum课程,尽管你会从中获益。 每个Scrum教育者都将改变他们的指导风格,你认识的内容也会有所不同。 你可能集中在Scrum的各个部分。

最后,您将有能力将自己的洞察力融入到对Scrum和敏捷方法的更多变化的理解中。

7。 向同行展示您的中心Scrum信息

Scrum Master认证向你的同行展示了你已经投入了努力,被认为是Scrum,并学会了将它应用于你的协会。

没有令人信服的理由坐在闲散的说服你的伙伴你知道你的东西 - 你有证明来证明它。

8。 加入一组Scrum专家

变成一个有保证的Scrum Master,你将加入一群专注于不断变化和敏捷方法论的感知Scrum专家。

Scrum.org强调了Scrum专业人员和教练的全球体系。 这个充满活力的团队充当了一个信息库,一种发现场合和地点的方法可以找到(并给出)方向。

9。 用合格的工人赢得项目

如果您争取赢得项目,一批肯定的Scrum Masters是一笔巨大的回报。 您的潜在客户将会看到一个团队的估计,这个团队可以通过强大的方式合作并应用Scrum。

10。 尊重的象征

认证是应该自豪地佩戴的尊重的象征。 此外,如果你在管理层,让你的代表准备和肯定,表明你的学习风险和责任感。 你会得到更多的学习员工急于应用他们的新能力。

正如格言所说的,“如果你认为购买某人,准备他们并让他们离开的机会很大,那就试试他们不要收缩他们,准备他们并让他们留下。”

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