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18 四月 2017

將培訓融入公司的數字化轉型

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此刻幾乎可以看到任何業務,你會看到即將到來的數字轉型的跡象。 稱之為典型問題,因為現在大多數組織都知道將數字方法引入日常和長途運營的先決條件。

作為技術準備領域的先驅,我們需要為客戶帶來這些進步和行動的痛苦。 這就是為什麼我們不斷考慮使準備更容易和更容易吞噬的方法。 一種方法是另一個請求準備位置:數字學習。 這是至關重要的,因為我們沒有提供大量的實質內容,只是為了反映市場上現在的情況。 相反,我們試圖在我們看到市場漏洞的熱門地區創造與物質的聯繫。 這使得組織可以選擇在您認為適合特定群體和事件的任何運輸安排中準備積分。

最終,數字學習旨在提供最好的項目,以幫助組織將他們的工人從偉大到令人難以置信。 我們需要學習而不是購買會員資格而從不使用會員資格。 為了鼓勵學習,我們一直在做飛行員並調整批評以提升學習知識。

為了實現我們製作最佳作品的目標,我們投入了大量精力與教學創作者合作進行預創作練習,而不是簡單地進入生成階段。

例如,雖然畫外音幻燈片可以幫助您在某個時間點接受單獨的想法,但我們通過研究和客戶會議了解到,我們的客戶經常需要超出主題的關鍵信息。 這就是我們在預創作中投入如此大量時間的原因。

認識到學習者接近家庭生活,氣質,靈感,甚至日常職業義務可以佔據他們所持有的金額的一部分,他認為當他們準備吞噬當前數據時允許某人有機會做好準備。 “如果你有機會一次學習一點點,並將你的學習融入到你的工作生活中(或考試!),那麼學習就會成為你的經歷的一部分,反之亦然。 你知道為什麼你正在學習你正在學習的東西,而你可以毫不費力地將新作品與你所知道的完美結合。

任何管理員和替補都渴望真正的學習和專業知識改進。 剩餘的休眠狀態對您的客戶或同事的發展沒有絲毫幫助。 我們現在正在處理特定於Microsoft和應用程序開發的數字化準備組合,但是我們還在該指南中有其他廣泛的主題,可以擴展雲和網絡安全等領域。

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