Blog

ITIL與PMP認證
14 十一月 2017

ITIL與PMP認證? 哪個適合你?

/
發布者

ITIL與PMP認證

PMP認證(項目管理專業人員)和ITIL認證(信息技術基礎架構庫)都是流行的選擇。 每個認證都能夠以非常高的薪水登陸您的首要任務。

PMP認證

我們如何開始使用PMP認證的優勢。 當你開始向上移動凳子時,它需要很大的粗糙度和保證。

儘管如此,走出正確的道路可以幫助人們迅速前進,當PMP認證成為一個不可或缺的因素時,你可以想像得到這一點,並且使得事情在任何時候都比你想像的要輕微。 一個 證書 在PMP中提高您的項目管理能力,並影響您在小規模管理和項目管理方面擁有大量更好的能力。 調查獲得PMP認證的一些最佳優勢。

在你的職業生涯中取得成功

PMP認證課程是一項通用認證的工作,並被整個全球人群所認可。 在IT部門,大多數企業的房子都注意PMP保證的主管,這可以真正提高您的工作水平,超出您的預期。

企業界的每個人無疑都知道系統管理的優勢以及它如何在功能上提升優勢。 當你成為專業的PMP專業人士時,你有傾向於與已經完成課程的人以及剛獲得PMP認可的人聯繫。 這肯定會提升您的廣告和品牌作為專家的工作量,同時讓您有機會為更多最新的工作選擇提供出色的拍攝效果。

提高技能水平

這聽起來不像聽起來那麼簡單,對於類似的你應該經歷徹底的準備。 同樣也有很多與課程工作有關的工作。 你有機會做好準備,並在多方面進一步磨合 項目管理 框架。 這個程序的分離結合了

  1. 計劃
  2. 引發
  3. 履行
  4. 監控
  5. 控制
  6. 關閉

因此,您有機會參加以下級別的項目管理框架,這些框架可以在日常組織項目中實現,從而實現升級執行和項目執行。

營銷可用性的發展

您將有能力針對全球各地的頂級協會,圍繞各個部門開展工作,這是考慮到遺囑將提升您的專業優勢並使您的項目管理遭遇合法化。 你同樣會聯繫到一些這樣的課程的個人,你可以真正參與話語和聚會,通過你的專業知識幫助他們獲得高分。

獲得更好的收入

顯然,這意味著PMP認證會給你一個成為優秀項目總監的機會,而不是無保證的個人。 當你真正獲得學位時,你會開始看到更多的攀爬和更多的薪水。

企業級項目管理技能

一旦你通過PMP認證,這一直是不斷給予的。 項目總監需要從項目的各個角度控制相當多的事情和小規模的處理,並指導PMP認證分離,以便項目負責人的能力得到有效提高。

ITIL認證

讓我們簡單地理解,隨著數據的發展度量,每個企業都有望處理指數級的發展。 IT管​​理人員面臨著各種各樣的困難。 為了應對這些困難,ITIL或IT基礎設施圖書館管理部門已經開始在業務中佔據著名的地位。 ITIL認證分為ITIL基礎, ITIL中間 和ITIL專家級別。

認證的興趣點是賞金。 如果首席執行官掌握了ITIL信息,那麼他將會更加積極地參與組織,因為他可以精確衡量服務執行情況,並以不可理解的方式簡化數據管理。 這個認證同樣會升級成為專家,管理員甚至是IT顧問。

在配備認證的情況下,就個人驅動力保持在IT部門其他人面前而言,您確實展現出了即將到來的責任等級。 這會影響你採購值得讚賞的材料。 隨著ITIL認證的完成,管理員傾向於在IT專業中轉向以尊重為基礎的實踐方法,從而教授更多,專業和高效的方法。 通過ITIL認證,您真的可以開始在所有能力專業人士中講一個典型的方言,因此,您開始進入一個更加紮實的系統和更多分類的網絡,就IT能力而言。

獲得IT認證和信息的董事們將會真正進行到最終對個別組織更為重要,因為他們可以精確地衡量其中的所有執行數據。 儘管做得如此之多,同時也有能力檢查組織內部和客戶的反應時間和通信能力,這是ITIL證書能力的幫助。 僅僅是合理的,你必須指定ITIL認證比PMP認證稍微難一些。 最後一個是因為它需要大量的勤奮工作安排和徹底的準備而聞名遐邇。

無論如何,當然,選擇的認證是理性的結構,並且可以依賴於你在IT行業的警惕性。 這是可靠的,理由是每個人都有孤立的目標和提交目標。

您也可以結帳: - ITIL認證工作機會

你應該研究和發現每個人應該如何確切地使你一次又一次地完成工作目標和發展。 Ocarreer機會很少,你需要一個認證,導致你在適當的項目管理中展示信息,你可以毫不費力地為PMP服務。

無論如何,如果您注意到關於基於IT的服務管理的簡化思路,您可以真正使用ITIL而不是PMP。 這兩個認證不能有頭到頭的關聯,因為他們有特定的目標和單獨的課程作品。 它依賴於你作為IT專業人員和個人,以解決受過教育的決定。

發表評論

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!