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9 一月 2017

您必須了解精益六西格瑪的3真棒工具

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發布者

精益六西格瑪是過程改變的方法和工具的安排。 這是由建築師Bill Smith在1986的摩托羅拉工作時提出的。 傑克韋爾奇在1995的通用電氣公司對他的業務技術至關重要。 今天,它被用作眾多機械部門的一部分。

它通過區分和排除不完善的原因並儘量減少組裝和業務形式的不確定性,來提高程序收益的性質。 它利用價值管理技術的安排,主要是觀察性的,事實性的策略,並在協會內部形成了一個獨特的個人框架,他們是這些策略的專家。 每個六西格瑪擴展在一個協會內部都經過了一系列特徵化的步驟,並且具有特別的重點,例如:減少處理過程持續時間,減少污染,降低成本,增加消費者忠誠度和增加收益。 3真棒工具您必須了解精益六西格瑪:

  • 六西格瑪黃帶
  • 六西格瑪綠帶
  • 六西格瑪黑帶

 

1。 六西格瑪黃帶培訓和認證

我們的“首屈一指的”服務專家可以保證您的在線六西格瑪黃帶培訓知識非常出色。 無論我們是在保護您的記錄在任何情況下對您都是開放的,或者您對六西格瑪黃帶認證基本上有一個問題,我們的客戶服務團隊將確保您充分利用您的在線體驗。

黃皮帶證書概述

六西格瑪黃帶準備提供了六西格瑪策略,其測量和基本變化方法的理解。 黃皮帶確認如何協調六西格瑪方法以改變創意和基於價值的框架,以更好地滿足客戶的期望和其關聯的主要關注目標。

黃河帶的責任

黃帶通常具有六西格瑪的基本學習,但不能單獨延伸。 他們經常負責過程圖的推進,以支持六西格瑪企業。 黃帶作為中心同事或主題大師(SME)對一個或多個創業項目感興趣。 此外,黃帶可能經常負責利用PDCA(計劃,執行,檢查,行動)策略運行小企業過程變更企業。 PDCA通常被稱為戴明輪,它賦予黃帶以區分可以通過改變而獲利的形式。 這些小黃帶經常被提升到綠帶或黑帶一級,在那裡使用DMAIC系統來利用統計過程控制來提高成本儲備資金。

什麼培訓提供

六西格瑪黃帶準備提供了一個序幕,以處理管理和六西格瑪的基本工具,讓工作人員對程序更加紮實的理解,使每個人都能夠幫助完成協會的一般目的地。 我們的六西格瑪黃帶認證另行推進:

  • 六西格瑪支持代表的充分性
  • 員工購買六西格瑪
  • 日常工作環境練習(減少過程持續時間,提高質量和減少浪費)

六西格瑪基礎知識介紹性培訓。

黃帶積累信息,參與批判性思維活動,並將他們自己的遭遇添加到調查程序中。 黃帶並不專門挑選重要的性向,以便在他們自己的程序中識別,篩选和控制福利飲食排練,但他們另外安排將這些數據提供給黑帶和綠帶,以便在更大的框架企業中進行拍攝。

黃色帶認證對您職業生涯的影響

注意:我們的任何項目都沒有必要條件。 您在黃色和綠色帶計劃中學到的大部分材料都在我們的黑帶認證計劃中進行了探討。 任何希望直接選擇參加綠色或黑帶計劃的幼兒園都應該這樣做。

六西格瑪在線的黃色帶培訓模塊等同於美國質量協會(ASQ)黑帶認證標準。 作為一名六西格瑪畢業生,您不僅會對您的職業產生影響,還會影響您的生活。

2。 六西格瑪綠帶培訓和認證

我們的六西格瑪綠帶培訓教育計劃與美國質量協會(ASQ)綠帶認證標準相匹配。 作為一名六西格瑪在線綠帶畢業生,您不僅要提升您的職業,還要改變您生活中的各個方面。 立即加入,並在幾秒鐘內獲得六西格瑪綠帶認證。

綠帶證書概述

六西格瑪綠帶準備為成員提供了升級的批判性思維能力,並強化了DMAIC(定義,測量,分析,改進和控制)顯示。 六西格瑪綠帶確認工作人員在其協會的能力特定區域內充當準備好的同事。 這種集中使得綠帶可以削弱六西格瑪企業的特點,並不需要黑帶對六西格瑪的全職工作。

六西格瑪認證綠帶的作用

綠帶有兩個重要的差異:首先是為了有效地傳達六西格瑪程序,其次是在特定領域擴大規模變化。 作為一名平民大眾,Green Belts可以在社交事務信息中執行重要的部分工作,並執行測試以支持黑帶延伸。 他們是將25%的能源投入到自己的六西格瑪事業或支持黑帶企業的專家。 在六西格瑪綠帶培訓中,您將了解如何利用六西格瑪批判性思維策略的大量部分和可衡量的工具來增加您的關聯成就。

綠帶培訓和認證的理想用途

無論是在人力服務,基金,組裝,政府或其他類型的行政或物品行業......六西格瑪綠帶培訓對希望充分發揮其職業能力的任何人來說都是完美的。 Understudies將弄清楚如何應用可衡量的技術來進行商業準備,例如:

  • 項目管理使用DMAIC和DMADV
  • 強調DMAIC的“定義”和“度量”階段
  • 過程行為圖表和測量系統

我們的計劃如何滿足您的職業生涯

注意:我們的任何項目都沒有要求。 您在黃色和綠色帶計劃中學到的大部分材料都籠罩在我們的黑帶認證計劃中。 任何希望直接選擇參加綠色或黑帶計劃的幼兒園都應該這樣做。 六西格瑪在線的六西格瑪綠帶培訓和在線認證教育模塊等同於美國質量協會(ASQ)綠帶認證標準。 作為一名六西格瑪綠帶培訓畢業生,您不僅會對您的職業產生影響,還會影響您的生活。

 

3。 精益六西格瑪黑帶培訓和認證

我們的六西格瑪黑帶培訓教育計劃等同於美國質量協會(ASQ)黑帶認證標準。 憑藉您的六西格瑪黑帶認證,您不僅會對您的職業產生影響,還會影響您的生活。 六西格瑪在線黑帶認證可以改變你的生活。

 

黑帶證書概述

我們的六西格瑪黑帶培訓提供六西格瑪方法的深入見解和標準(計數支持框架和工具)。 黑帶確認了對小組管理,小組進步的理解,並有效地將同事分配給各個部門和職責。 黑帶培訓根據六西格瑪標準創建對DMAIC顯示屏的完成理解,精益創業想法的基本學習以及快速區分“不受尊重”的練習的能力。

認證六西格瑪黑帶的作用

黑帶主要集中在創業執行上,儘管冠軍和黑帶大師專注於承認六西格瑪的承諾和能力。 我們的精益六西格瑪黑帶準備工作為這些人提供了他們獲得六西格瑪黑帶認證的工具,這對於幫助他們在其六西格瑪計劃中扮演主角的角色至關重要。 六西格瑪黑帶準備向他們展示如何規範六西格瑪企業,允許他們直接負責其協會內的這些任務。

經常黑帶將在全職時限內擔任這一職位幾年,之後將在此之後回到他們的標準僱傭義務。 他們指導,創造,領導並促使行政管理人員和工作人​​員實現其目標。 他們被要求帶著保留基金在$ 100,000 - $ 250,000附近交易。

無論是在人力服務,基金,組裝,政府或其他任何類型的行政或物品基礎的行業中......六西格瑪黑帶培訓對於希望充分發揮其專業知識的人來說是完美的。 這裡只是你在黑帶準備中會發現的一些事情:

六西格瑪過程改進哲學

  • 以客戶為導向
  • 精益標準
  • 推進測量
  • 指導有效的風險投資集團
  • Amass /權威評估

精益六西格瑪黑帶認證的範圍

您的精益六西格瑪黑帶將保證您準備好:

  • 與客戶合作並了解客戶的先決條件
  • 升級程序的能力以超越客戶的期望
  • 區分延伸並選擇合資企業的同事
  • 與顧客一起建立六西格瑪部署系統
  • 作為內部專家去做吧
  • 領導六西格瑪企業
  • 準備/指導/指導綠帶和風險團隊
  • 作為過程變化的推動力
  • 提供持續支持和主動性的服務團隊
  • 向管理層提供反饋

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